⛸️ Les Bons Artistes Copient Les Grands Artistes Volent

L'artiste ne compte que sur l'imprévu. Journal C'est dans l'exercice de son art que l'artiste trouve un heureux compromis avec tout ce qui l'a blessé ou vaincu dans la vie quotidienne, par l'imagination, non pour échapper à son destin comme fait l'homme ordinaire, mais pour l'accomplir le plus totalement et le plus adéquatement possible. Justine, éd. Buchet/Chastel Ce qui fait l'artiste, voyez-vous, ce sont ces minutes où il se sent plus qu'un homme. Être humain et de surcroît artiste, c'est savoir être attentif aux autres. Un artiste doit exposer, certes, mais il doit aussi s'exposer pour s'imposer et, s'il est nécessaire, exploser. Le rôle de l'artiste n'est plus de créer une œuvre, mais de créer la création. Les bons artistes copient, les grands artistes volent. Il y a des êtres qui font d'un soleil une simple tache jaune, mais il y en a aussi qui font d'une simple tache jaune, un véritable soleil. Dans chaque enfant il y a un artiste. Le problème est de savoir comment rester un artiste en grandissant. J'ai mis toute ma vie à savoir dessiner comme un enfant. Apprends les règles comme un professionnel afin de pouvoir les briser comme un artiste. L'artiste qui fait attention à son art est comme un funambule qui ferait attention à ses pieds. L'artiste doit se faire regretter déjà de son vivant. Art bref 1950 L'artiste s'adresse à la sensibilité, non à l'intelligence. Le poète, l'artiste, l'écrivain, n'est trop souvent que celui qui sait rendre il ne garde rien.

Chroniques d’expertsInnovation Le 24/11/2014 Temps de lecture 5 minutes Nous avons vu dans mes billets précédents que l’innovation, ce n’est ni la créativité, ni l’invention, ni la rupture, ni la technologie. En revanche, on peut proposer trois règles essentielles qui caractérisent l’innovation pour ce qu’elle est le passage de l’idée au marché. Les trois règles fondamentales qui permettent de faciliter ce passage sont copier, combiner et CopierAfin de limiter les risques de déperdition, il est plus sûr de s’appuyer sur des offres déjà validées. D’ailleurs, plutôt que de railler l’artifice des imitateurs, on peut questionner l’orgueil des pionniers. L’histoire de l’innovation montre en effet que les grandes découvertes ont toujours été collectives et que derrière un supposé inventeur solitaire on trouve toujours une lignée de précurseurs qui lui ont ouvert la voie, et dont il s’est plus ou moins ouvertement inspiré. Pablo Picasso se plaisait à souligner que les bons artistes copient, les grands artistes volent », ce à quoi Steve Jobs ajoutait nous n’avons jamais eu honte de voler les excellentes idées. » Certaines entreprises ont même fait de l’imitation leur stratégie, à l’image de Rocket Internet, l’incubateur berlinois dont le modèle économique consiste à cloner des idées de sites Internet, à développer rapidement les entreprises ainsi obtenues, puis à les revendre aux entrepreneurs, inquiets de se voir dépassés. Soulignons au passage que bien souvent, une copie est imparfaite, ce qui fait émerger des orientations nouvelles, dont certaines peuvent se révéler plus cohérentes avec le contexte concurrentiel. L’analogie avec les mutations en biologie est ici évidente c’est bien un processus de copie imparfait – la réplication génétique – qui a permis à la vie d’évoluer. Nous sommes le résultat d’une longue série d’imitations CombinerPlutôt que de chercher absolument à mettre au point une offre inédite, mieux vaut combiner des éléments existants l’innovation résidera alors dans cette combinaison originale, dont la viabilité – chacun des composants étant déjà accepté par le marché – sera naturellement supérieure. Un des meilleurs exemples de cette approche est très certainement l’iPhone. Dans sa célèbre keynote de janvier 2007, Steve Jobs a ainsi introduit l’iPhone comme étant fondamentalement la combinaison de trois produits existants un iPod à écran large et à commandes tactiles, un téléphone mobile, et un système de communication sur Internet. La véritable innovation de l’iPhone consistait à cumuler en un seul objet ces trois appareils, que Steve Jobs – avec son extraordinaire talent d’orateur – a d’abord pris soin de présenter comme trois produits distincts. Rappelons que la première version de l’iPhone était moins avancée techniquement que les smartphones Nokia ou Blackberry de l’époque pas de 3G, pas de MMS, pas de vidéo, mais que cette combinaison en faisait une offre éminemment plus TransformerLa troisième règle de l’innovation consiste à transformer des offres existantes plutôt qu’à inventer des offres radicalement nouvelles. Cette transformation passe notamment par la transplantation d’offres ou de services d’une industrie à une autre utiliser dans la banque une démarche utilisée dans la distribution, transposer à l’automobile un modèle venu de la téléphonie, etc. Bien des innovations sont ainsi des greffes, à l’image des grands gagnants de l’Internet, dont certains ne sont au départ que des libraires Amazon, des salles d’enchères et des brocantes eBay ou des annuaires d’élèves Facebook c’est la transposition de ces modèles économiques traditionnels dans un contexte inédit – le Web – qui leur a donné toute leur saveur et qui a permis leur évolution ultérieure. De même, le succès de l’iPad, alors que le premier Tablet PC avait été lancé – sans succès – par Microsoft neuf ans plus tôt, s’explique par le fait qu’Apple a eu l’intelligence de positionner l’iPad comme une évolution de l’iPhone même ergonomie, même système d’exploitation, possibilité de retrouver tous ses achats, et non comme un produit radicalement est le moteur de notre prospérité durable. Comme l’a souligné l’économiste autrichien Joseph Schumpeter, c’est l’innovation qui permet de s’extraire de la concurrence directe, forcément délétère. Lorsque les entreprises s’affrontent avec des offres identiques, la concurrence ne se fait que sur les prix, ce qui finit par éroder les marges et donc la création de richesses, l’investissement, les rentrées fiscales et l’emploi. Heureusement, de temps à autre, un entrepreneur est capable de proposer une innovation qui déplace pour un temps le jeu concurrentiel et qui permet de rétablir les marges, jusqu’à ce qu’à son tour il soit rattrapé par ses rivaux. C’est un phénomène indispensable au capitalisme, qui assure son dynamisme et sa régénération de jouer ce rôle positif, les entreprises ne doivent pas se méprendre sur la véritable nature de l’innovation si son impact est considérable à long terme, sa démarche peut être modeste et progressive. Elle n’est pas toujours exceptionnelle, ni forcément originale, ni nécessairement complexe. C’est avant tout un processus pragmatique de facilitation quotidienne du changement et de recombinaison de l’existant. L’innovation n’est pas un éclair de génie, c’est une discipline reprendre la métaphore des bébés tortues par laquelle j’avais démarré ma série, deux solutions s’offrent donc à nous si nous voulons accroître le nombre de survivants multiplier à outrance le nombre d’œufs et faire confiance aux statistiques en espérant que cela n’attirera pas plus de prédateurs ou bien protéger les bébés lors de leur traversée de la plage en espérant que cela ne sélectionnera pas des prédateurs plus habiles. La première solution est la plus dispendieuse, mais c’est celle qui est le plus souvent privilégiée par les entreprises et les gouvernements. Il est grand temps d’explorer la seconde et d’accompagner véritablement les idées jusqu’au marché. Je suis déjà abonné, je me connecte Abonnement intégral 14,50 € / mois Offre sans êtes libre de résilier à tout moment 6 Magazines, versions papier et numérique par an 4 Hors-séries, versions papier et numérique par an Accès illimité au site Havard Business Review France Frédéric Fréry Professeur à l’ESCP et à CentraleSupélec. Ses recherches portent notamment sur l’innovation stratégique. Il est le co-auteur de Stratégique », le manuel de stratégie le plus vendu dans le monde francophone. Son dernier livre, paru en octobre 2020, s’intitule 100 idées impertinentes pour mieux manager » Harvard Business […] Voir toutes les chroniques Sur le même sujet

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Comme disait Pablo Picasso "les bons artistes copient, les grands artistes volent". Les constructeurs chinois semblent avoir suivis cette citation à la lettre pour créer des voitures made in China. Certes, la copie n’est pour le moment pas totalement exacte et fidèle à l’originale, mais ils essayent et persistent. Qui sait, peut-être qu’un jour nous achèterons des voitures chinoises? Les grands constructeurs chinois, quant à eux, ont enfin réussi à conclure des partenariats avec nos constructeurs européens afin d’utiliser tout le savoir-faire européen pour concevoir des voitures chinoises à l’image du partenariat BMW et Brillance. Lire aussi Audi aurait trouvé un nouveau partenaire en Chine Mais voilà, les petits constructeurs n’entendent pas faire de la même manière et n’ont pas trouvé d’autres moyens que de copier, parfois de manière totalement décalée. Les pires en la matière sont certainement les petits constructeurs chinois spécialisés dans la voiture électrique. Ces derniers produisent des petites voitures de la taille d’une smart et ont décidé de n’engager aucun designer. Cela donne des voitures franchement horribles que l’on aurait mieux préféré ne pas voir. Surtout si vous êtes propriétaire d’un modèle original, vous vous dirait certainement "Mais bon sang, qu’est-ce qu’il leur a pris pour saccager le style de ma voiture comme ça !" Quelle attitude faudrait-il adopter face à ces mauvaises copies ? Quoi qu’il en soit, certaines d’entre elles sont tellement moches qu’il se peut que vous éclatiez de rire. Sans plus tarder, voici les pires copies chinoises que nous vous avons sélectionnées. Il y en a bien évidement des centaines d’autres, nous vous laisserons donc le soin de les rajouter en commentaire si vous pensez qu’elles ont leur place dans notre top 15. 1 - Luxing iStar LSEV 2 - Bodo BD10 LSEV 3 - Today Sunshine Mine M1 LSEV 4 - Qifeng K7 5 - JINMA JMW2200 6- Geeley Englon 7- Land Wind 8- Byd S8 9- Lifan 330 10- Hawtai B35 11- Rayttle 12 - Geely GE 13 - Yogomo S325 14 - Geely Merrie 300 15 - Zotye SR9

Pablo Picasso Les bons artistes copient, les grands artistes [] - Pablo Picasso citation 1 Les bons artistes copient, les grands artistes volent. de Pablo Picasso Références de Pablo Picasso - Biographie de Pablo Picasso Plus sur cette citation >> Citation de Pablo Picasso (n° 58553) - Ajouter à mon carnet de citations

Home Exposition Ceci n’est pas une copieExpositionDe la triche dans les idées Les bons artistes copient, les grands artistes volent », affirmait Pablo Picasso – dont la citation fut plagiée à tire-larigot ! Mais qu’est-ce que la copie ? Où s’arrête l’inspiration et où commence le pillage ? Derrière un clin d’oeil à Magritte, cette exposition pose à travers le design une question plus complexe qu’il n’y paraît. A l’école, on nous interdit de copier… sauf sur le maître ! », s’amuse Chris Meplon, commissaire de cette exposition. Oui, cette journaliste spécialiste du design a l’esprit de contradiction. C’est ce qui l’a poussé à s’intéresser à la question. Pas si simple à bien y réfléchir où s’arrête l’imitation et où commence l’innovation ? L’influence n’est-elle pas inhérente à la création ? Je ne veux pas définir précisément la copie, mais démontrer l’impossibilité d’affirmer ce qui en relève ou pas. Cette frontière est floue et en perpétuel mouvement ». Telle une archéologue, la Flamande a épluché l’histoire de nombreux objets, révélant çà et là de troublantes coïncidences. Avec l’avènement des nouvelles technologies, qui ne font qu’accélérer ce phénomène », il est bien temps de s’interroger, comme l’incite Kiosk du duo Belgo-néerlandais Unfold. Ce tricycle évoquant un triporteur de glacier est équipé d’une imprimante 3D, reproduisant les grandes classiques du design – est-ce-que dans le futur tout le monde aura la possibilité d’imprimer des objets ? ». En étudiant les relations Est-Ouest, Chris Meplon met aussi à mal la mauvaise réputation des Chinois… Ces assiettes des Allemands Mia Grau et Andree Weissert, arborant des motifs de centrales nucléaires, nous rappellent que les copieurs n’ont pas toujours été du même côté. Au XVIe siècle, les Européens, incapables de percer les mystères de la porcelaine de Chine, l’ont longtemps imitée en produisant des ersatz, telle la faïence de Delft. Idem pour ces chaises de l’époque Ming aux dossiers en forme de fer à cheval… qu’on perçoit 700 ans plus tard dans le travail des frères Bouroullec et plus explicitement dans celui du Danois Hans Wegner. Voilà une grande référence scandinave qui s’est clairement inspirée de cet archétype oriental…». Bref, l’histoire du design comme celle de la musique ou de la littérature est marquée par une longue série d’emprunts. Sublimer Mais copier, n’est-ce pas aussi “actualiser” un objet ? Le remettre au goût du jour ? Tenez cette célèbre lampe de bureau au bras articulé. Inventée par l’Anglais George Carwardine, en 1932, elle a donné lieu à moult “déclinaisons” adaptées à différentes modes et époques, telle cette version multicolore de Paul Smith, ou encore celle en bois du duo TAF. La vraie question, finalement, serait plutôt est-il possible de ne pas copier ? Personne ne peut prétendre avoir inventé la roue ! », s’émeut Chris Meplon. Prenons l’exemple du designer italien Ettore Sottsass, connu pour son principe d’empilage, repris dans ces moulins à sel et poivre. Si un autre créateur utilise ce procédé, on dira qu’il est influencé par Sottsass… alors qu’il emploie une technique universelle. Les cultures primitives entassaient déjà des objets ! » La dernière salle nous apprend que la copie peut aussi former un hommage. Le Hollandais Maarten Baas s’est ainsi attaqué à la fameuse chaise de jardin en plastique blanc, dénigrée par les designers, mais en la réinterprétant en bois massif. Sa réplique ne sublime-t- elle pas l’originale ? N’invente-telle pas autre chose ? En résumé, cette oeuvre ne nous invite-t-elle pas à revoir notre… copie ? A LIRE AUSSI GUY RIBES, LE FAUSSAIRE DE GENIE A LIRE AUSSI LES PLUS BELLES ESCROQUERIES SELON ERIC YUNG Julien DamienInformationsHornu, CID, Centre d'innovation et de design au > dim 10 h > 18 h, > 2 € / gratuit - 6ansDes livres pour aller plus loin Le plus illustré Copy Paste, de Joe la Pompe Maison Moderne, 228 p., 39,90 € Le plus sérieux Droit d’auteur et Copyright, de Françoise Benhamou, Joëlle Farchy La Découverte, 128 p., 10 € Le plus décapant La Guerre du faux, de Umberto Eco Grasset, 420 p., 11,65 €

Les bons artistes copient, les grands artistes volent » Pablo Picasso Le benchmark (ou étude comparative en français) consiste à analyser, intégrer et retranscrire des pratiques marketing. Les entreprises observées ne se limitent pas seulement à la concurrence. En effet, cette étude pousse à explorer les pratiques marketing d’entreprises exerçant dans d’autres secteurs d

Mais qui a pu bien dire "les bons artistes copient, les grands artistes volent" ? Un indice, c'est un des génies du XXe siècle, un grand créateur. Apple iPhone 4 vs Samsung Galaxy S Qui a dit Steve Jobs ? Perdu, c'est Pablo Picasso. Steve Jobs a juste repris ou volé la phrase de Picasso. Dans une interview en 1996 voir la vidéo, il déclarait "Good artists copy, great artists steal", ajoutant "we have always been shameless about stealing great ideas". Si on s'arrête à ces deux phrases, comme beaucoup le font, on comprend que Jobs incite à copier et voler sans vergogne les grandes idées des autres. C'est à partir de cette interprétation que certains, atteints d'applelophobie, expliquent que Jobs n'est pas un inventeur, mais juste un sale copieur. La preuve, pour le Mac, il se serait contenté de copier la GUI de Xerox mais la vérité est un peu plus compliquée. Dans la suite de l'interview, Jobs précise sa pensée, son idée c'est qu'il faut prendre ses idées en dehors de l'informatique, regarder ailleurs, "se mettre en contact avec ce que les êtres humains ont fait de mieux, puis à tenter de l'intégrer à ce que vous faites". Un exemple, on peut reprendre l'idée de la palette du peintre et l'intégrer dans un logiciel en tant que nouvelle forme de fenêtre de commandes. C'est ça voler une superbe idée, la prendre du monde réel et la transposer dans le monde numérique. En revanche, reprendre dans son smartphone, le rebond des pages de l'iPhone ou encore le pinch and expand à une main pour zoomer, c'est une copie peu glorieuse. C'est ça que pensait Jobs. Si en plus, ce type de rebond ou cette forme de zoom est protégé, en les copiant, le risque est grand aux USA de se faire condamner. Samsung le savait et Jobs avait assez dit qu'il engagerait une "guerre thermonucléaire" et dépenserait jusqu'à son dernier dollar pour poursuivre les copieurs c'était initialement contre Google au sujet d'Android. Apple avait bien déposé un brevet en 2006 sur les gestes à plusieurs doigts sur un écran multi-touch US 2007/0152984 A1. Figure 1 du brevet Apple pour illustrer le zoom avec le pouce et l'index. Dans la partie "Overview of Multi-Touch Input Operations", on peut lire "One or more fingers can be used to perform operations on one or more graphical objects presented in GUI, including but not limited to magnifying, zooming, expanding, minimizing, resizing, rotating, sliding, opening, closing, focusing,... and any other operation can be performed on a graphical object. In some embodiments, the gestures initiate operations that are related to the gesture in an intuitive manner. For example, a user can place an index figure and thumb on the sides, edges or corners of the graphical object and perform a pinching or anti-pinching gesture by moving the index figure and thumb together or apart, respectively. The operation initiated by such a gesture results in the dimensions of the graphical object changing. In some embodiments, a pinching gesture will cause the size of the graphical object to decrease in the dimension being pinched. In some embodiments, a pinching gesture will cause the size of the graphical object to decrease proportionally in all dimensions. In some embodiments, an anti-pinching movement or de-pinching movement will cause the size of the graphical object to increase in the dimension being anti-pinched...". Si le brevet envisage de faire toutes les opérations possibles sur un objet graphique avec des gestes à plusieurs doigts. C'est l'opération zoomer-dézoomer qui est pris comme exemple, et le moins qu'on puisse dire, c'est qu'ils ont envisagé pas mal de réalisations de cette commande sur une dimension, toutes les dimensions, proportionnelle ou pas.... Apple avait donc bien breveté le pinch pince pour zoomer sur une petite surface multi-touch. Vu ce qu'est la loi américaine sur les brevets, ce n'est pas étonnant que Samsung soit condamné pour avoir repris dans ses produits, concurrents de l'iPhone, exactement le même geste que celui décrit avec précision dans le brevet Apple. Je ne dis pas que c'est normal ou bien fait pour Samsung, mais seulement que le verdict n'est pas surprenant... surtout si on considère que le zoom n'était qu'un exemple de copie délibérée reprochée à Samsung il y avait aussi la forme des icônes ou le rebond en fin de page. Pour revenir à Picasso, Samsung en copiant quelques idées reste tout de même un bon artiste et on ne peut qu'espérer qu'il devienne un grand, et qu'il nous propose de futur produits vraiment innovants. Je crois que Samsung en a les moyens financiers et technologiques et je pense même que la pomme risque un jour ou l'autre de se faire croquer par le tigre coréen.

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